***，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起明星，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，并且在此思想下在適當?shù)臅r間和適當?shù)牡攸c進行適當?shù)拇黉N活動，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。如何做活動方案及如何實施活動首先做活動策劃的你需要將此次活動項目的來龍去脈作一個清晰的交待，同時充分陳述項目的意 義、作用和效果，只有得到認可后才能實施。另外可適當?shù)丶尤胍恍﹫D表。閔行區(qū)提供活動策劃熱線

策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面**，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面?；顒颖尘斑@部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好***的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去及現(xiàn)狀的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。奉賢區(qū)提供活動策劃好處活動推廣不單單需要前期精心的策劃，推廣策劃的計劃能不能限度的執(zhí)行是非常關鍵的。

寫明活動的具體主題，比較好詳細點活動策劃的總體負責人以及需要哪些成員和具體的負責分工.人員的組織配置、活動對象、相應 權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮?；顒拥拈_始以及結束時間把握好活動策劃目的以及策劃內(nèi)容：盡量有技巧性的說明主題內(nèi)容短小精悍，表現(xiàn)方式簡單明了，讓 人一看一聽就很容易明白。另外可適當?shù)丶尤胍恍﹫D表。活動策劃的具體部分：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進行，又是經(jīng)過何種程序去完成 等，這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。

第四階段 / 覆蓋主要任務：傳播的媒體資源整合具體工作：（1）搜集媒體的特性及實用程度（2）搜集媒體的價格與比較低成本（3）運用公關資源進行廣告交換（4）調(diào)配廣告的播出時間及長度（5）調(diào)配廣告的播出范圍與內(nèi)容第五階段 / 發(fā)布主要任務：廣告與新聞交叉造勢具體工作：（1）發(fā)布行政通知（2）召開新聞發(fā)布會（3）***次廣告播出 / 主題：預告創(chuàng)造新聞話題引導輿論關注，對反應情況進行修正。（4）第二次廣告播出 / 主題：引起好感創(chuàng)造熱烈回響的**印象并積極追蹤報導（5）第三次廣告播出 / 主題：動員刺激**參與，調(diào)動高昂情緒，拉開活動序幕此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。

以房地產(chǎn)為例，一個***房產(chǎn)樓盤搞一個草根紅人***活動就十分不妙，房產(chǎn)樓盤需要根據(jù)意向客戶的定位來采取推廣活動，可以采取表現(xiàn)樓盤**生活的活動。如邀請高爾夫比賽***參與房產(chǎn)推廣。執(zhí)行力活動推廣不單單需要前期精心的策劃，推廣策劃的計劃能不能比較大限度的執(zhí)行是非常關鍵的。執(zhí)行力首要表現(xiàn)為具體的任務描繪、任務流程步調(diào)、執(zhí)行人員、執(zhí)行時間、突發(fā)事情的處置計劃等。在活動執(zhí)行的進程中若是出現(xiàn)問題，惹起用戶的不滿情緒，那活動的推廣作用就會打折扣，乃至對網(wǎng)站起到惡劣的反作用。列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。閔行區(qū)提供活動策劃熱線

在陳述目的要點時，該活動的構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。閔行區(qū)提供活動策劃熱線

要著重抓好城市節(jié)慶的重點、亮點、熱點、賣點問題。一個城市節(jié)慶的內(nèi)容很多，在具體實施上要注意抓重點，突出亮點。亮點就是閃光點，是體現(xiàn)一個城市節(jié)慶的特色的東西。亮點必然是重點，但重點不一定都是亮點。接待工作是個重點，但它卻不是城市節(jié)慶的亮點。要抓住城市節(jié)慶的亮點，做好、做細、做出成效。2005年昆明國際旅游節(jié)，改變了過去打“明星牌”的做法，著重突出本土原生態(tài)的展示。在開幕式文藝晚會“相約彩云南”中，集中展示了云南原生態(tài)的歌舞。閔行區(qū)提供活動策劃熱線

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