隨著數(shù)字社會的日漸深入，企業(yè)市場經(jīng)營活動中對于數(shù)據(jù)的收集、分析和應用依賴性越來越強。數(shù)據(jù)治理成為企業(yè)管理的關鍵部分，它不僅關系到企業(yè)的市場策略、客戶關系管理，還涉及到知識產(chǎn)權保護和競爭法規(guī)制。本文將探討數(shù)字營銷活動中數(shù)據(jù)治理的重要性，分析知識產(chǎn)權和競爭法在數(shù)字營銷活動中的規(guī)范作用，以及企業(yè)如何在遵守相關法律法規(guī)的前提下，有效進行數(shù)據(jù)開發(fā)利用進而推動營銷活動。

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產(chǎn)品成本高企會導致企業(yè)增收不利，是影響企業(yè)利潤水平的重要因素。利用數(shù)字化價格分析發(fā)現(xiàn)成本高企的產(chǎn)品，是通過價格管理消除阻撓利潤提升的典型手段。要發(fā)現(xiàn)并管控好成本高企的產(chǎn)品，必須對產(chǎn)品的成本構成進行細分研究，到底是哪一項成本細項導致成本居高不下。比如物流成本，在每年的“雙十一”或者“618”大促時，企業(yè)都特別關心一件事，那就是快遞——快遞成本直接影響企業(yè)的物流成本。在分析物流成本的時候，企業(yè)關注的不是單個產(chǎn)品售出到交付的***物流成本，而是每一元錢的產(chǎn)品要消耗多少物流成本，以此作為數(shù)字價格分析在物流成本上的**指標，也就是物流效率指標。

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數(shù)字化營銷與場景建設有機結合，將金融服務融入各類場景，以場景為依托向用戶提供觸手可及的金融服務，這是金融科技時代銀行服務的一場深刻變革。數(shù)字化營銷活動如果與場景建設緊密結合，主動融入各類場景，做到潤物細無聲，不但可能降低成本、提高效率，還更容易為用戶所接受場景主要包括C端、B端、G端三個領域。C端方面，銀行應從用戶的生活角度捕捉非金融場景，結合區(qū)域經(jīng)濟、商戶資源和用戶消費特點，找到差異化服務渠道和方式，為客戶提供各類消費金融服務。B端和G端方面，發(fā)力智慧政務、智慧社區(qū)、智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧教育等場景建設，通過非金融場景建設帶來新的機會。要以手機銀行作為自身場景建設的主陣地，持續(xù)整合升級手機銀行App，不斷延伸和拓寬獲客活客渠道。要加強資源投入，探索線上經(jīng)營新模式，激發(fā)體制機制活力以“流程銀行”的理念來運營好場景平臺。同時，推出定制化、組合化、安全性的產(chǎn)品，加大具有竟爭力的拳頭產(chǎn)品供給，無縫銜接到各類場景中去，浙江推廣企業(yè)網(wǎng)絡推廣可以單獨購買