1、什么是建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化是為在一定范圍內(nèi)獲得比較好秩序，對現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制訂共同使用和重復(fù)使用的條款的活動。施工項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化是指把項(xiàng)目管理的成功作法和經(jīng)驗(yàn)，通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進(jìn)行管理復(fù)制，使項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式轉(zhuǎn)變。2、實(shí)施施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理有何意義（1）通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，可以將復(fù)雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復(fù)化，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各階段項(xiàng)目管理工作的有機(jī)銜接，整體提高項(xiàng)目管理水平，為又好又快實(shí)施大規(guī)模建設(shè)任務(wù)提供保障。建筑施工安全工作函待進(jìn)一步加強(qiáng)和突破。蘇州品牌建設(shè)工程施工供應(yīng)

施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當(dāng)符合臨時用電規(guī)范和安全操作規(guī)程 ，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁隨意拉線接電。施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施控制污染，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的生活設(shè)施，并符合國家衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定要求。應(yīng)當(dāng)做到生活區(qū) 與施工區(qū)、加工區(qū)的分離。進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須配戴安全帽，攀登與**懸空作業(yè)配掛安全帶。施工過程施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍中有二類人員參加施工，一類是管理人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等；另一類是操作人員，包括瓦工、木工、鋼筋工等各工種。錫山區(qū)品牌建設(shè)工程施工圖片他們沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安全知識，安全意識淡薄。

3.1.3 文明施工，制定施工現(xiàn)場全工期內(nèi)總體和分階段的目標(biāo)，并要進(jìn)行責(zé)任分解落實(shí)到 人，制定考評辦法，獎優(yōu)罰劣。3.2文明施工在工程施工期間，施工現(xiàn)場都能做到地坪硬化、場區(qū)綠化、五小設(shè)施（辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室）衛(wèi)生化、材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化等文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。3.3安全技術(shù)交底任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工之前，工程技術(shù)人員都應(yīng)根據(jù)施工組織 設(shè)計(jì)的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底，由施工員對班組工人進(jìn)行交底。接受交底的工 人，聽過交底后，應(yīng)在交底書上簽字。

在施工項(xiàng)目信息管理當(dāng)中，以項(xiàng)目公共信息為首，其主要內(nèi)容包括四個方面的信息，一是政策法規(guī)信息，二是自然條件信息，三是市場信息，四是其他公共信息。具體來說，政策法規(guī)信息里面包含了政策、法律、法規(guī)和部門，企業(yè)的規(guī)章制度；自然條件信息是工程項(xiàng)目所在地氣象、地貌、水文地質(zhì)資料等內(nèi)容，三是市場信息，材料設(shè)備的供應(yīng)商及價格信息、新技術(shù)、新工藝等內(nèi)容。對于項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)來說，項(xiàng)目公共信息也占據(jù)主要重要地位，其中也分為公共信息庫或是信息表，項(xiàng)目其他公共信息文檔，公共信息中的信息表這里有法規(guī)和部門的規(guī)章表，材料價格表，材料供應(yīng)商表，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商表，機(jī)械設(shè)備價格表，新技術(shù)表，自然條件表等多種表格。要認(rèn)真、詳細(xì)地填寫檢查記錄，特別要具體的記錄安全隱患的部位、危險的程度。

1 項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)2 擬投人的比較高人數(shù)和平均人數(shù)3 分包計(jì)劃，勞動力使用計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃4施工程序5項(xiàng)目管理總體安排1 施工總進(jìn)度計(jì)劃2 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。施工項(xiàng)目的公共信息有哪些內(nèi)容。施工項(xiàng)目信息管理是指項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目管理為目標(biāo)，以施工項(xiàng)目信息為管理對象所進(jìn)行的有計(jì)劃地收集、處理、儲存、傳遞、應(yīng)用各類各專業(yè)信息等一系列工作的總和。項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的需要，提高管理水平，應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，通過動態(tài)、高速度、高質(zhì)量地處理大量項(xiàng)目施工及相發(fā)現(xiàn)不安全、不衛(wèi)生問題及時采取消除措施。蘇州品牌建設(shè)工程施工供應(yīng)

開挖基坑時，如對鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時設(shè)施有影響時，應(yīng)采取安全防護(hù)措施；蘇州品牌建設(shè)工程施工供應(yīng)

6、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。7、搞好安全管理內(nèi)業(yè)資料管理，搞好安全評價工作。8、嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。9、安全管理人員要經(jīng)常性地深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，把隱患消除在萌芽之中。做到“三鐵”，鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的心腸。抓典型、抓事故預(yù)防、抓基礎(chǔ)工作、抓隱患查處和整治工作是安全工作的重點(diǎn)。10、嚴(yán)禁亂留施工洞，有的留置是很危險的，可能導(dǎo)致房屋垮塌。1、要求提高認(rèn)識、高度重視安全生產(chǎn)工作，對自己負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。蘇州品牌建設(shè)工程施工供應(yīng)

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